Henkilöstön kehittäminen

Myllykosken Performance Development -prosessi

Kaikissa tehtaissa ja yksiköissä on käytössä esimiehille ja hallintohenkilöstölle suunnattu suorituksenarviointijärjestelmä. Arviointeihin sisältyvät strategioihin sidotut tavoitteet, joiden toteutumista käytetään palkankorotusten perusteena.

Tehdas- ja yksikkökohtaiset koulutus- ja kehitysprojektit

Tehdas- ja henkilökohtainen koulutus suunnitellaan ja toteutetaan itsenäisesti kussakin tehtaassa ja yksikössä. Uudet työntekijät perehdytetään työturvallisuusasioihin ja heille annetaan lisäksi myös muuta työpaikkakohtaista koulutusta.

Paikallisjohdon kehitysohjelmat

Saksan ja Sveitsin tehtailla aloitettiin vuonna 2007 paikallisjohdon kehitysohjelma nimeltä MMM    (Micro – Meso – Macro).

Myllykoski Paperilla kehitettiin esimiehille tarkoitettu käsikirja (Management Handbook) ja kiinteä vuosittainen koulutusaikataulu, ja otettiin käyttöön henkilökohtaiseen pisteytykseen perustuva bonusjärjestelmä.

Kansainvälisessä myyntiverkostossa, Myllykoski Sales Networkissa, ensisijainen kehityskohde oli MY One -toiminnanohjausjärjestelmään liittyvä koulutus ja kehitys. Lisäksi Myllykoski Sales Networkissa kehitettiin ja otettiin käyttöön kannattavuuslaskentatyökaluja ja järjestettiin kannattavuuslaskennan koulutusta.

Johtamisen kehittäminen

MY College

Myllykoski järjestää joka toinen vuosi ilmoittautumistilaisuuden esimies- tai asiantuntijatehtävissä toimiville henkilöille, jotka haluavat edetä vaativampiin tehtäviin ja joilla myös on tarvittavaa osaamista ja halua toimia kansainvälisissä tehtävissä.

M.I.N.D. – Myllykoski Introduction and Networking Days

Tilaisuus on tarkoitettu uusille työntekijöille ja nuorille osaajille tai esimiehille, jotka toimivat kansainvälisessä ympäristössä.

Compliance Training

Myllykosken johto on sitoutunut kilpailuviranomaisten määräysten noudattamiseen. Myllykoski järjesti vuonna 2007 koulutusohjelman avaintehtävissä toimiville esimiehille osana kilpailuasioihin liittyvää jatkuvaa koulutusta.